公司治理
Governance
内部碳定价
台塑企业领先传统产业，率先导入内部碳定价管理！
台塑企业向来重视透过管理制度来落实企业文化及政策目标，为因应全球减碳趋势、强化全体员工落实减碳之切身感，并警示风险以提早发觉相关机会，台塑企业各公司自2022年起正式导入内部碳定价管理，设定每公吨碳排放成本，应用如下：
01
部门间绩效管理
各厂每月需盘查温室气体排放量，并计算当月碳排成本，以计入各厂每月损益报表，据以评核部门间营运及减碳绩效。
02
产品效益评估
碳排成本较高的部门，将专案检讨产品转型、设备更新或提升绿色能源使用等方式，以达成整体减碳目标。
03
投资案件评估
公司进行新产品开发或扩建案等资本支出评估时，应设算碳成本并计入投资效益的评量，借以规划符合公司减碳目标的投资策略。
04
采购评选条件
设备采购除了考量能耗条件外，亦会设算设备碳排成本，并同厂商报价纳入采购比价考量。
05
节能减碳投资
各公司将以每年设算碳成本作为基础，以专款专用精神，投入节能减碳各项投资。