
资通安全管理
为提升资通安全,(台塑企业)在原有的管理制度基础上,定期性的透过规划(Plan)、执行(Do)、查核(Check)与行动(Action)管理循环过程,持续审视、修改及增补,以完善企业资通安全管理制度。
透过完整的资通安全管理规范,建立资通安全管理的一致性,进而达成下列目标:
维持生产环境的稳定安全
强化个资保护及资安防御的能力
有效的管控资安风险
降低资料外泄与骇客及恶意程式攻击的威胁
符合法律、法规及国际标准等合规性要求
资通安全管理目标与政策
为维持公司资料的机密性(Confidentiality)、完整性(Integrity)、可用性(Availability),以及合规性,公司除逐渐完善既有的资通安全政策与管理规章制度外,也投入多项资通安全管理作为,以确保公司核心业务及生产设施的持续运作。

资通安全管理作为
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01
强化资安管理组织:台塑、南亚、台化、塑化、南亚科技、南电等上市公司,将于2022年设置资安长及专责资安管理组织,以强化公司资安之监督管理机能。
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02
由小而大,依规划逐步取得ISO 27001认证。
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03
强化资通安全防御能力
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建置多层次的緃深防御架构
- 设置防火墙、入侵侦测系统(IDP)及备援系统
- 部署防毒软体
- 纳管特权帐号
- 定期进行渗透测试、弱点扫描及修补系统漏洞
- 建置资通安全监控中心(SOC)及资通安全事件管理(SIEM)系统,建立资安讯息分析能力
- 加入资安情资分享平台,及时更新资安情资
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建置多层次的緃深防御架构
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04
强化资通安全思维
- 员工资通安全认知线上教育训练,2021年度已完成7,370人次的”AEO优质企业员工安全识”教育训练
- 股务从业人员资通安全教育训练,2021年度已完成10人次的资通安全系列实体课程训练
- 电子邮件社交工程演练,2021年度实际练员工信启率为12.45%,信件连结点击率为8.94%
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05
强化资料安全防护
- 电子邮件过滤扫描
- 管制含个资文件传送
- 员工上网管制
- 限制重点部门及员工档案文件与USB储存装置的存取
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06
实体安全防护与操作演练
- 设置门禁及CCTV,管制并记录资讯基础设施的人员进出。
- 定期执行系统备援及复原演练
- 电力系统及消防系统操作演练
未来规划
- 管理规范及紧急应变程序的定期审议与修订
- 定期委托可信任的第三方进行模拟攻防演练
- 持续推动扩大ISO 27001认证的范围
- 扩大资通安全认知及通识教育训练课程
- 持续推动社交工程演练,以达成信件开启率及连结点击率皆低于5%以的目标