(五)灾后清点
完成抢修、止漏后，安全官须确认进入灾区抢救人员均撤离并于管制板纪录，应变人员于事故现场进行防护器具清洗除污，由化学物处理小组协助执行除污、穿着装备复侦、装备脱除集中等动作。
四、结语
麦寮厂区各生产厂在历经一年多以来于夜间执行密集应变演练后，已能在全黑条件照明有限之不利状况下，依照既订之紧急应变计划从容完成演练，中、夜班值班人员及主管借由演练已将紧急应变之动作牢记心中，同时利用反光指示及萤光漆辅助能在夜间全黑状况下，更加快速且正确完成紧急应变动作。整体而言，麦寮厂区在大家持续辛苦努力演练之下，对于发生事故后之紧急应变将更有经验，并透过演练加强对危机处理之能力及信心，为厂区增添有效之防灾能量。
一、前言
本企业麦寮厂区同时兼具炼油制程厂及石化下游各化工厂特性，且属连续式制程设计，运作化学物质种类多且数量庞大，当制程设备一旦发生异常，是否能迅速完成安全停车或有效执行初期抢救，攸关灾害能否有效避免或减少损失，厂区自规划之初即建构相当完善的应变组织、资源与管理制度，包含训练有素的厂区专职消防队与各厂自卫消防队、充沛完整的消防供水系统与消防设备设施、有效统合厂区应变救灾资源的联防系统等。惟思考未雨绸缪，为提升企业防灾(安全停车)与减灾(灾害抢救)效能，安卫环中心持续精进将演练情境进一步加严于夜间突发不可抗力之危害(如地震、台风、暴动陈抗、恐怖攻击等)造成厂区电力中断(全黑)且衍生制程异常及并发事故，厂立即启动安全停车及灾害抢救之复合型应变演练，俾厂在最严苛的情境中仍能顺利完成紧急应变。
二、麦寮厂区夜间全黑紧急应变演练能力提升推动历程
安卫环中心自2012年2月开始要求各厂制定「全黑紧急停车暨事故初期紧急处理SOP」，各厂并将其纳入紧急应变演练重要训练主题，2019年起针对全黑应变演练赋予更严峻的条件，将演练情境进一步加严于夜间突发不可抗力之事故，全厂紧急照明与DCS盘面控制划面均丧失，应变人员在摸黑且无电脑划面的提示下，依序完成制程安全停车与灾害抢救之复合型应变演练。
三、麦寮厂区夜间全黑紧急应变演练执行实况
为强化各厂应变演练能力安卫环中心工安管理处、消防管理处及四大公司驻厂安全卫生处共同组成联合评核小组，于夜间无预警入厂前往制程中控室下达电力供应中断并发生化学品洩漏导致火灾等演练情境，由受测厂当班值班主管接获指令后，随即于中控室发号施令，指挥中夜班有限人力，在失去照明伸手不见五指的制程区中，现场人员仅靠着个人携带式照明器具，依照各自职责落实执行事故通报、人员疏散、安全停车、灾害抢救、灾后清点等各阶段标准动作。
(一)事故通报
值班主管获知事故状况后，立即指挥盘控人员，依靠不断电系统备援，迅速完成全厂广播，通知现场事故状况、现场风向及避难方向等，并联系上下游相关厂处进行厂界进出料总阀关断，同时依企业制度进行企业内外之环保通报、意外事故通报。
(二)人员疏散
制程一旦发生异常，人员安全疏散是第一要务，不但要引导厂商、非相关人员往上风处安全疏散，也要在制程区入口管制非相关作业人员、车辆进入，并比对中控室之施工动态看板与清点现场人员，确认厂商确实疏散。
(三)安全停车
各厂除在应变动作上加强人员熟练度外，更于安全停车SOP中结合重要关键阀件之照片，并由主管实际探勘规划最佳应变动线，供人员进行关键阀件确认，SOP以图示使人员易于理解与记忆，现场善用随身照明与反光贴纸，协助应变人员于夜间全黑情况下辨别安全停车关键阀件位置。
(四)灾害抢救
夜间执行灾害抢救最大的考验是人员须依事故状况，穿戴全套防护装备(如消防衣、A级防护衣、SCBA、防毒面具等)，在漆黑制程区中迅速地进入事故地点完成灭火、设备管线止漏等任务并安全撤离，于夜间实际执行演练有助于熟悉全黑环境。
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(台塑企业 总管理处提供，2021/05/14)