表扬绩优厂处，落实企业节能减排
为鼓励麦寮厂区各厂做好节能减排、循环经济的工作，自二〇一九年起每年举办「节能减排暨循环经济绩优部门表扬大会」，本年度迈入第五届的表扬大会于六月二十一日在麦寮厂区行政大楼国际会议厅举行，由台化公司 洪福源董事长主持，总管理处 黄振青执行副总及各公司副总级以上主管代表出席，并邀请云林县张丽善县长莅临共襄盛举。
本年度共有「节约用水」、「节约用汽」、「节约用电」、「温室气体减量」、「雨水收集」及「节能减碳」绩优厂处等六个奖项，并颁发奖金新台币共八十万元，以肯定绩优厂处为企业推动减能减排的成果。大会除各绩优厂处参加外，各公司总经理室、事业部经理室、厂处专业人员亦踊跃参与观摩，藉此激发各厂处彼此学习努力，深化节能减排推动作业。
积极面对世界减碳趋势，致力于减用、少用、甚至不用！
台塑企业节能减排循环经济推动组织于二〇〇六年十月成立，并自二〇〇七年起每月定期召开会议检讨执行成效，至今已召开第一百九十八次，延续了十六年又六个月，有赖于企业同仁持之以恒的检讨工厂水汽电耗用情形及不利原因，才有今天的成效，洪董事长期勉同仁继续努力，希望企业的节能减排推动再有下个十五年。
洪董事长指出现今全世界都在提倡碳中和或净零排放，作为企业的一员须更审慎面对，而碳中和可分为积极及消极两个面向，积极面的概念为减用、少用、甚至不用，而减能减排的宗旨就是减用，甚至到不用，以制程面来说，在制程条件允许下，泵浦仅泵送制程所需最小流量，或冷却水塔降低系统压力，减少冷却水泵浦负荷，基此皆可节省泵浦输送所耗费的能源。过往麦寮厂区总被外界视为用水大户，如何节流成为一大课题，以麦寮厂区为例，以二万工作人口来计算，若每日每人节省一百公升用水，整个园区每日可节省两千吨用水，基此开始推动雨水回收，并订定以厂区总用水量10%作为雨水回收目标，目前每日雨水回收量约已达到2万吨，对我们有相当的正向积极意义。
消极面则为碳权、碳关税及碳费，企业同仁应了解相关定义，勿以含糊态度面对；碳权为排碳的权力，如某公司被允许碳排的上限额度(总量管制)，若该公司的碳排低于设定上限，就可以把剩下的额度转换成碳权，到碳交易市场上买卖，反之则需到市场购买额度；碳关税为当某产品的碳足迹，超出该产品碳足迹基线，则须缴费；碳费为碳排放者需缴纳之排放费用，但碳费的政策将会打击经济及民生，严重将导致产业外移，影响经济发展。
洪董事长表示台化公司碳达峰为二〇一〇年，至二〇二〇年止已减少百分之三十的碳排，预估二〇三〇年较二〇一〇年可减少百分之五十二的碳排，但对于二〇五〇年国家及企业的碳中和目标尚未有明确的因应政策，这是大家需要再努力的地方。
携手推动节能减排，共创永续未来
本次表扬大会很荣幸邀请云林县张县长亲临现场指导，张县长肯定本企业订定之严谨减碳目标，并有明确的政策来推动企业的节水、节汽及节电，在雨水回收上也有丰硕的成果，因此特地来恭喜祝贺各绩优部门，期许大家能够更加精进。
张县长表示永续发展是近年来世界各国日渐重视的议题，尤其在面对极端气候的冲击下，必须提前做好减缓与调适工作，云林县于二〇二〇年启动联合国永续发展指标SDGs，陆续结合产官学研推动SDGs十七项目标各项政策，发表云林县自愿检视报告(VLR)，宣示及展现县府的决心，全面检视施政与永续发展目标之接轨程度；并成立永续发展推动委员会，更在二〇二一年成立「因应气候变迁项目办公室」，致力于推动云林减碳及产业转型。
张县长进一步强调云林县自一九五〇年至二〇二二年，历经七十年，温度已提高将近四度，如何配合全世界在二十一世纪末控制温升在一点五度将是我们共同致力的目标，很开心与台塑企业于五月十一日于剑湖山世界共同举办气候变迁因应暨碳盘查减量论坛，并共同签订「合作备忘录」，未来期能共同成立减碳、节能与节水辅导团队，协力辅导全县在地产业规画及推动各项节能减碳策略。
最后张县长亦藉此机会来表达对 王文渊总裁的感谢，云林县为资源不足的县市，但在社会福利上为全国第四名，为六都以外全国的第一名，其中台塑企业补助学校免费营养午餐、敬老金的发放、祖孙托育等各项福利措施，给予许多的支持，这些都显示台塑企业与县府共存共荣共好的目标。
麦寮厂区节水、节能减排及循环经济推动结果
麦寮厂区自一九九九年建厂以来，就积极推动节水节能作业，努力降低能源及水资源耗用，减少废弃物对环境的冲击。截至二〇二二年，麦寮厂区已完成二千七百四十二件节水案，累积节水量约二十二点八座宝山水库蓄水量；二〇二二年总雨水贮留利用量约五百八十七万吨，约云林县三十一天的生活用水量；节能案则已完成一万〇二百一十一件，每年减碳相当于三万三千座大安森林公园吸碳量。
会中洪董事长也向张县长介绍我们企业循环经济的积极作为，张县长相当赞许本企业推动宝特瓶回收再制成环保丝，废渔网、废蚵绳回收制成耐隆环保织物，废牡蛎壳回收做成抗菌壳粉，焚烧固体衍生燃料(RDF)取代煤炭及厨余制成云溉肥等循环经济成果。
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绩优厂处经验分享
为鼓励各公司全面推动各项改善，除勉励当年度各公司节能减碳综合评比最优厂处外，亦分项鼓励水、汽、电节约、雨水收集、温室气体减量优良厂处。在各部门激烈竞争之下，最终遴选出二十四个绩优部门受奖，分别赠予奖牌及奖励金，各公司得奖名单汇总如下表。
另外，为了激发各厂处同仁节能减排循环经济改善创意，研提更多改善案，本次表扬大会循例安排四大公司节能减碳年度最优部门进行「节能减排暨循环经济作业推动报告」及台塑HDPE厂进行「雨水回收推动成效经验分享报告」，将好的作法及经验分享给所有同仁，期盼藉由各部门优良的改善经验，供与会部门共同学习精进。
为再精进节能减碳，务必再重新盘查、整合厂内各项能资源
洪董事长闭幕时勉励企业同仁能资源盘查的重要性，盘查不仅于厂内，邻近厂处的盘查也非常重要，可将别厂处废弃资源做为自厂的有效资源，如何再利用低阶热源是很重要的，当厂内还有一百度以上的废热时，必须去思考是否还有再回收的可行性，这也是盘查的重要性，而台化公司近期在推动「能源转型项目」，就是盘查厂内外的低高阶能源使用情形，将低阶能源高阶化，预估可减用大量公用厂提供的蒸汽，进而减少煤炭使用，亦为循环经济推动的积极做法。
洪董事长也指出，企业虽然致力于节能减排降低生产成本，但外在环境的不利致使工厂减产，导致总能耗会下降，但对于单耗是不利的，因此要从各面向去思考，如定检时的能源耗用，应逐次下修目标用量来减少浪费。以PTA厂为例，一次开停车成本为三千万，若以定检规画时程三年或五年开停车一次，成本将被稀释，但若因产销因素致开停车频繁甚至成为常态，这样的成本耗费将影响公司营运，将是未来重要课题。
后纪
表扬大会办理的主要目的，在于鼓励各厂持续致力于推动节能减排循经济，并相互学习观摩。循环经济的理念，主要将无法再利用的废弃物供他厂使用，整合原物料、水资源、能源及废弃物等四个循环面向，全力推动跨厂、跨公司循环再利用，今年度四大公司获奖的绩优厂处，改善内容包括跨厂能资源整合、操作优化、高低阶热能整合，以及落实清污分流及雨水回收，已涵盖整个节能减排循环经济的精神，期许各生产厂持续效法获奖绩优部门的改善作法及精神，积极于自身厂内推动节能减排循环经济工作，朝「碳中和」的目标共同努力。
(台塑企业 总管理处提供，2023/6/22)